NATIONAL OFFICE MACHINES

Los EE.UU la compañía nacional de maquinas de oficina (NOM) entro en Japón con una empresa conjunta internacional. Además de servir como medio de aminorar los riesgos políticos y económicos, las empresas conjuntas internacionales proporcionan una manera mas segura para las empresas de entrar en mercados que presentan barreras legales y culturales. La oficina nacional de maquinas era capaz de acceder e integrarse en el mercado japonés, que antes era una parte muy pequeña de sus ventas totales. Además, la compañía japonesa recibió una amplitud muy necesaria en la oferta de productos, y un aumento en liderazgo gerencial. Se preocupo por como motivar al personal de venta japonés: haciendo esto mediante comisiones o sueldo fijo, el plan de compensación de ventas para aplicarla dentro de su sucursal japonesa, lo cual siento tuvo una gran aceptación ya que al trabajar con comisiones, los empleados tenían que trabajar mas para poder adquirir esa comisión asimismo tenían una productividad buena.

 Según Kotler yo considero que fue un marketing estratégico interno debido a que fue con sus trabajadores los cuales en conjunto traerían beneficios para todos.

LA AEREOLINEA IBERIA ENCUENTRA UNA BATNA

  Iberia y la aerolínea británica British Airways comenzaron negociaciones para fusionarse. Se trataba fundamentalmente de una fusión a nivel económico ya que ambas empresas mantendrían sus propias marcas dentro de la nueva aerolínea, que se convertiría en uno de los grupos aéreos internacionales más grandes del sector: la tercera compañía aérea a nivel mundial.  Yo considero que el acuerdo inicial contempla que ambas compañías seguirían  operando de forma independiente, con sus propios órganos de administración y conservando sus marcas. Se mantendrán ambas marcas para evitar la pérdida de derechos de vuelo, sobre todo hacia países de Latinoamérica, ya que estos son acuerdos entre estados.  La posición de los negociadores de Boeing y de la otra empresa proveedora; al final de cuentas Iberia logro hacer que le dieran los precios más bajos que propusieron desde el principio y que los aviones fueran de acuerdo a su solicitud empleando técnicas muy persuasivas a su proveedor como bajos costos y prometedoras ganancias etc.

TAMBRANDS: COMO SUPERAR LA RESISTENCIA CULTURAL

“CONSIDERO QUE TAMBRANDS ULTILIZO LA ESTRATEGIA  DE MARKETING GLOBAL DE KOTLER YA QUE PENSO EN EXPANDER LA MARCA LO UNICO QUE TENIA QUE HACER ERA PENETRARSE EN EL MERCADO, CONSIDERANDO QUE EXISTIAN MUCHOS TABUES EN LA UTILIZACION DE SU PRODUCTO”

Al momento de realizar un plan publicitario global que abarque una diversidad cultural es necesario realizar un análisis de cada cultura en particular como primera instancia para afrontar el plan de manera de adecuarlo a cada cultura en particular.

Como: Religión, idioma y educación.- El grado de homogeneidad cultural, valores culturales y contexto cultural de cada grupo.- En este caso en particular la visión de las mujeres presentes en cada país.- Barreras de entrada de tipo cultural para este tipo de productos orientados a temas femeninos de carácter delicado.

Uno de los enfoques que permitiría alcanzar la meta de poder comercializar en cada grupo de manera semejante seria partir con realizar campañas informativas desde temprana edad en las mujeres para mostrar los beneficios del uso de tampones sin tener riesgos ni inconvenientes con temas como la virginidad. Educando a la población potencial de uso y logrando que este objetivo se logre se podrá homogeneizar el plan de comercialización para todos los grupos por igual, ya que si no es así existirán barreras especificas de cada grupo que van a obligar a adecuar el plan a cada situación en particular. Información para todos los grupos que muestren que todos los tabús y prejuicios existentes frente al uso de tampones se vayan para dar seguridad de su uso y crear confianza.

MCDONALD´S GRAN BRETAÑA. UN CAMBIO TOTAL

Considero que McDonald's a tenido un excelente manejo en sus estrategias sin embargo todos cometemos errores en 1991 McDonald’s fue responsable de un brote de envenenamiento de comida en Gran Bretaña, en la que la gente sufrió graves problemas hepáticos. Con los modernos métodos de agricultura y ganadería intensivas, otras enfermedades desde este acontecimiento y a sus grandes críticas de que era un alimento insano para los consumidores así como se criticaba que explotaba a sus trabajadores tenía que hacer algo al respecto: La primera estrategia que para mi es la más importante es su técnica en publicidad orientadas cuidadosamente e inteligentemente al público infantil, fácilmente impresionable, con sus llamativos colores los regalitos en las cajitas feliz, así mismo menús con comida  más sana como ensaladas, y claro asimismo recalcando que sus trabajadores tenían el compromiso de brindar excelente calidad en sus productos como un buen servicio a los clientes, en el cual había una convivencia amena entre trabajadores y empresa. McDonald's creó una actitud continua para sus clientes, transformada en constante preocupación por la calidad, la innovación y el compromiso con los consumidores con los más altos niveles de calidad y seguridad es su mayor prioridad, respaldándose por  usar productos y materias primas que cumplen con los más estrictos estándares de calidad y seguridad que están aprobados por las autoridades competentes del gobierno, como el SENASA (Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria).  

EVOLUCIÓN DE MARKETING =)

 CRONOLOGÍA DE MKT

Estrategias Marketing Sabritas!! =)

"ESTRATEGIAS  DE MARKETING SABRITAS"

Las estrategias de Marketing con las que cuenta Sabritas considerando primeramente; Que  el mercado  de sabritas son los jóvenes y niños.

Sabritas vende sonrisas a eso debemos que su logo sea una grande sonrisa, sabe cómo mantener a sus clientes y que sean totalemnte fieles a la marca, esto se debe a su imagen a todas las promociones y regalitos que ofrece, en los años 90 los tazos fueron un hit para todos los niños y jóvenes aunque dejo de importar  las frituras lo que valia la pena eran los tazos de todos modos adquiríamos sus productos, otra estrategia de mercadotecnia es que ha permanecido en la mente de los consumidores creando productos innovadores como doritos, Cheetos, Sabritas Original (sal), Poffets, Tostitos, Rancheritos. Crujitos   en sus diferentes presentaciones y con la innovación en sus ingredientes, la creación de ricos y novedosos productos, como Sonric’s Milch, Fresquibón y Douglas.  En el caso de sabritas el producto es de calidad ya que tiene una cierta frescura, higiene, así mismo es facilísimo adquirir  ya que las encontramos en las “tienditas de la esquina”, los supermercados, las tiendas de autoservicio etc.
El precio es razonable, aparte esta  difundido por  medios masivos como televisión, internet, revistas, patrocinios,etc.

“La innovación es lo que identifica a sabritas y un dominio absoluto en sus putos de venta “

Sabritas es una empresa que se caracteriza por la calidad de su producto y su precio, sin embargo considero que a dejado de ser un producto  saludable por su consumo excesivo  esto se puede corregir  si se consume con una periodicidad responsable  asimismo conpensadolo con alimentos saludables como frutas y verduras =)

A.Krausse